职业发展的黄金定律:忠诚的人,能力越高越好

日期:2020-07-29 04:49:44 作者:guest 浏览: 查看评论 加入收藏

 在今天的职场,那些胸有大志的人都在前线冲锋陷阵,胸无大志的人都在混日子。这两种状态的区别大了去了,上司和薪资会给你最诚实的反馈。但有些人把工作做得很好,但并没有得到提拔,事出必有因,大概是没看透职场上的某条潜规则。  

有些人觉得职场就像山楂树之恋一样单纯,只要有本事,不断提高能力,升职加薪那是妥妥的事儿。但一年又一年,他们的工作技能越来越精进,晋升之路却越来越长。为什么一心只想把事情做好,却没有晋升?  

答案很简单,就是因为他们“什么都不要,一心就想把事情做好”。  

这种人违背了一条职业发展的黄金定律:在忠诚的前提下,能力越高越好,在不确定忠诚的前提下,能力越低越好。  

如果把职场人士做个分类,结合三国杀,职场人士大致能够分为五类:忠臣,太监,庸臣,勇将,主公。  

忠臣是企业里面最受欢迎的人,即忠心耿耿,又能力卓越。左手握大权,右手握期权,企业的核心部门的核心位置,一般都挤满忠臣,企业核心上升通道,也往往留给重臣。比如说周瑜,比如说诸葛亮。  

太监在企业里属于向上吃香,向下招人恨,但总能屹立不倒的人。我们从小听到关于马屁精的故事,难道还少吗?事实上太监也很委屈,他们的晋升与其说是因为马屁,还不如说是因为主公,他的确有很多需要太监的职位,这些位置,其实谁干都差不多,但却有太多内幕不足为外人道,这就是很好的太监职位;再比如当企业有了成型的制度和品牌,又准备开拓一个势在必得的市场,太监型的选手往往会毫无悬念的出列。其实管理者也知道太监能力不高,但是能力不高本身是一种竞争力。谁愿意有一个野心勃勃的财务或者人力资源经理?事实上,在中国这个还没有形成契约精神的职场,太监选手相当抢手。  

再来说庸臣,这种人数量庞大,成绩平平,碌碌无为。  

而主公,就是公司的头目,这也不用细说。  

最有意思的是第五种人:勇将,他们战功累累,战斗值很高,没事还业余学习提升经验值,问题是他们的物质要求不多,正义感却随着能力与日俱增,更糟糕的是他们能力太高,不太受控。对于这种人,企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷,恨的是一没伺候好,他们就到对手那里去了。这意味着你好不容易培养出一个勇将来,大招还没有来得及出,说不定还得接个大招。在无法出招和接招中间,很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方,庸人都比勇将好。这更让牛人们觉得自己怀才不遇,奸人当道。勇将于是换个地方征战,一直到老到打不动了,就被职场一脚踢出来。  

这样的“实在人”比比皆是。比如说在曹操看来,杨修就是那个领导放PPT他总是知道下一张的人,简直可恨极了;在宋高宗看起来,岳飞就是总在希望老领导空降回来做CEO的人,实在比金人还要可恨。  

所以在今天的职场,勇将冲锋杀敌在业务部门,重臣守京城管集团总部,太监在内宫运作财务人力,庸人则到处混着。这样的布局看似不妥,其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋,不如说是制衡。  

看出来了吗?不管你现在是勇将还是庸才,最好都先提升一下你的忠诚度,很容易“被岳飞”掉。  

提升忠诚其实不难,有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑,心领神会,六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫,那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿,也可以提升硬实力,比如说你可以调整你的能力发展方向,使之与上司合作更好;或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情,让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做,那就买个房再结个婚,然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾,不是开玩笑,很多公司招聘重要岗位,非已婚人士不行,买了房子更佳。  

所以说,那些能力强的人,你现在就是一勇将。如果你希望希望晋级重臣,你得有个什么事让公司能管着你,古时把自己的家眷送到京城,给天朝养着,就是这个意思。你向上司表达了这层意思,他也长吁一口气,因为你终于是他的人了。

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